Task Forces

Specialist task forces advancing implementation, governance, and market practice

About Our Task Forces

إن مركز أيوفي لتطوير التمويل الإسلامي يعمل رسمياً خمسة Task Forces التي تجمع بين الممارسين والمنظمين وعلماء الشريعة والمحامين والخبراء الفنيين للنهوض بتطبيق معايير التمويل الإسلامي والحوكمة وتطوير السوق في جميع أنحاء روسيا ومنطقة رابطة الدول المستقلة.

Task Forces operate under terms of reference approved by the Centre's leadership. Each task force has a chair, vice-chair, and centre focal point, meets quarterly, and commits to at least two practical outputs per year.

Task Forces overview

Task Force التركيز الأولوية
1. Standards Implementation Task Force ترجمة معايير أيوفي إلى أدوات سوقية قابلة للاستخدام فوري
2. Legal and Regulatory Enablement Task Force الأُطر القانونية والضريبية والتوثيقية والتنظيمية فوري
3. Governance, Assurance and Reporting Task Force المصداقية المؤسسية، والضوابط، وجودة الحوكمة فوري
4. Shariah Governance and Product Structuring Task Force دعم الهيكلة العلمية والتقنية العملية العلمية والتقنية فوري
5. Innovation and Market Practice Task Force ابتكارات المنتجات، والتكنولوجيا المالية، والمشاريع التجريبية في السوق الثانوي

At this stage, the market needs clarity, implementation discipline, and confidence. Task Forces 1–4 are the immediate launch priority. Task Force 5 follows once foundations are established.

01
الأولوية الفورية

Standards Implementation Task Force

الغرض

دعم التطبيق العملي لمعايير أيوفي في روسيا والأسواق الناطقة بالروسية.

الدور الرئيسي

تقوم هذه المجموعة بترجمة المعايير إلى أدوات سوقية قابلة للاستخدام. وتساعد المؤسسات والمنظمين والممارسين على الانتقال من الوعي العام إلى التنفيذ الفعلي.

مجالات العمل النموذجية

  • ملاحظات تنفيذية بشأن معايير أيوفي
  • مصطلحات باللغة الروسية وصياغة فنية منسقة باللغة الروسية
  • سياسات ونماذج وقوالب وقوائم مراجعة نموذجية
  • دعم الإبلاغ والإفصاح
  • إرشادات تنفيذ المنتجات للبنوك والمؤسسات المالية

الأعضاء النموذجيون

  • الممارسون من البنوك والنوافذ الإسلامية
  • المحاسبون وأخصائيو إعداد التقارير
  • خبراء تطبيق المعايير
  • المنظمون أو ممثلو الجمعيات
  • الاستشاريون المتمرسون

النواتج المتوقعة

  • الملاحظات الإرشادية
  • السياسات الداخلية النموذجية
  • مسرد المصطلحات والملاحظات المتعلقة بالمصطلحات
  • قوائم مراجعة التنفيذ
  • إحاطات فنية للمؤسسات
03
الأولوية الفورية

Governance, Assurance and Reporting Task Force

الغرض

تعزيز المصداقية المؤسسية وإدارة المخاطر وجودة الحوكمة والثقة في السوق.

الدور الرئيسي

تساعد هذه المجموعة المؤسسات على بناء الهياكل الداخلية المناسبة، والضوابط، وترتيبات الحوكمة، وممارسات الضمان التي تتفق مع ممارسات التمويل الإسلامي الجيدة.

مجالات العمل النموذجية

  • أطر الحوكمة
  • أدوار مجلس الإدارة واللجان
  • هياكل الرقابة الداخلية والامتثال
  • بنية حوكمة الشريعة الإسلامية
  • ممارسات التدقيق والضمان
  • مواءمة التقارير المالية
  • جودة الإفصاح

الأعضاء النموذجيون

  • أخصائيو الحوكمة
  • المدققون الداخليون
  • المدققون الخارجيون
  • مسؤولو الامتثال
  • مستشارو مجلس الإدارة
  • أخصائيو إعداد التقارير

النواتج المتوقعة

  • أطر الحوكمة
  • قوالب التقارير
  • إرشادات الضمان
  • ملاحظات الرقابة الداخلية
  • أدوات الجاهزية المؤسسية
04
الأولوية الفورية

Shariah Governance and Product Structuring Task Force

الغرض

تقديم الدعم العلمي والفني العملي حول هياكل المنتجات والحوكمة الشرعية وقضايا التنفيذ ذات الصلة بروسيا ورابطة الدول المستقلة.

الدور الرئيسي

تقدم هذه المجموعة الدعم العلمي العملي لهيكلة المنتجات والحوكمة الشرعية والتنفيذ. ويتمثل دورها في دعم الهياكل السليمة والفهم المتناسق وبناء الثقة - وليس العمل كسلطة إفتاء عليا.

The task force serves as a المنصة التقنية والاستشارية لقضايا الحوكمة الشرعية العملية وهيكلة المنتجات. وهي لا تحل محل سلطة الجهات التنظيمية أو الهيئات الشرعية المؤسسية أو هيئات الفتوى الرسمية.

مجالات العمل النموذجية

  • مراجعة هياكل المنتجات من منظور شرعي عملي
  • نماذج الحوكمة الشرعية للمؤسسات
  • أسئلة الهيكلة الرئيسية المتكررة في السوق الناطقة بالروسية
  • اتساق المصطلحات الروسية لمفاهيم الشريعة الإسلامية
  • الربط بين معايير أيوفي والممارسة المحلية
  • بناء قدرات العلماء والحوار التقني

الأعضاء النموذجيون

  • علماء الشريعة الناطقون بالروسية
  • أعضاء الهيئة الشرعية
  • خبراء هيكلة المنتجات
  • المحامون ذوو الخبرة في مجال التمويل الإسلامي
  • كبار الممارسين المشاركين في التوثيق والتنفيذ

النواتج المتوقعة

  • ملاحظات الموقف العملي
  • إرشادات هيكلة المنتج
  • ملاحظات الحوكمة الشرعية
  • أوراق المصطلحات
  • المدخلات الفنية لمجموعات العمل الأخرى
05
الأولوية الثانوية

Innovation and Market Practice Task Force

الغرض

استكشاف الابتكار العملي للمنتجات، وحالات استخدام التكنولوجيا المالية، والمشاريع التجريبية في السوق التي يمكن أن تدعم تطوير تمويل الشراكة.

الدور الرئيسي

تبقي هذه المجموعة المركز متصلاً بالتطور الحقيقي للسوق. وتركز على الابتكار العملي الواعي بالمعايير بدلاً من المناقشة المجردة.

مجالات العمل النموذجية

  • تطبيقات التكنولوجيا المالية
  • الإعداد الرقمي وتصميم العمليات الرقمية
  • نماذج منصات الاستثمار
  • ابتكار المنتجات ضمن الواقع القانوني المحلي
  • مفاهيم تجريبية مع البنوك وشركات التكنولوجيا المالية والجهات الفاعلة في السوق
  • المقارنة المعيارية لممارسات السوق

الأعضاء النموذجيون

  • مؤسسو ومدراء التكنولوجيا المالية
  • أخصائيو تطوير المنتجات
  • المصرفيون
  • مشغلو المنصات الرقمية
  • مستشارو الابتكار
  • خبراء البنية التحتية للسوق

النواتج المتوقعة

  • ملاحظات المفاهيم التجريبية
  • أوراق ممارسة المنتج
  • ملاحظات التدفق التشغيلي
  • ملخصات قضايا الاستخدام
  • توصيات المائدة المستديرة للابتكار

Task Force design

واحد الكرسي
واحد نائب الرئيس
واحد نقطة الاتصال المركزية / سكرتير
من 6 إلى 10 الأعضاء
ربع سنوي الاجتماعات
12 شهرًا خطة العمل
الحد الأدنى 2 مخرجات عملية في السنة

كيفية المشاركة

01

التعبير عن الاهتمام

Contact the Centre to express interest in joining a Task Force. Membership is by invitation following a suitability review.

اتصل بنا
02

طلب استشارة

If your institution needs advisory support, submit a request and the relevant Task Force will be involved in scoping and delivery.

طلب استشارة
03

مخرجات الوصول

تتوفر الملاحظات الإرشادية المنشورة والأوراق الإرشادية والنماذج من خلال مركز المعرفة.

مركز المعرفة

الحوكمة والاستقلالية

All Task Forces operate under terms of reference approved by the Centre's leadership. Members are required to disclose conflicts of interest and abide by confidentiality obligations. Task Force outputs are advisory in nature and do not represent AAOIFI's official standard-setting positions.